Pengertian MANAJEMEN OPERASIONAL


Manajemen Operasional | Manajemen Operasi

Manajemen operasional adalah suatu usaha pengelolaan secara maksimal penggunan semua faktor produksi yang ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin, peralatan, raw material (bahan mentah) dan faktor produksi yang lainnya dalam proses tranformasi untuk menjadi berbagai macam produk barang atau jasa.
manajemen operasional
Manajemen Operasional
Apa yang dapat dilakukan oleh manajer operasi serta orientasi manajer operasional ?

Yang bisa dilakukan oleh manajemen operasi adalah melaksanakan seluruh fungsi dari proses manajemen : planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), pembentukan staff, kepemimpinan serta pengendalian.

Orientasi manajer operasional adalah mengarahkan hasil output dalam kuantitas, kwalitas, harga, waktu serta tempat tertentu yang sesuai dengan permintaan user atau konsumen.

manajemen operasi

Baca juga Pengertian Manajemen

Tanggung jawab manajer operasional :

  Menghasilkan barang atau jasa.
  Mengambil sebuah keputusan mengenai fungsi operasi serta sistem transformasi.
  Mengkaji pengambilan sebuah keputusan dari suatu fungsi operasinal.

Fungsi produksi dan operasional

  Proses produksi serta operasional
  Jasa penunjang dalam pelayanan produksi
  Planning (Perencanaan)
  Controlling (Pengendalian dan pengawasan)

Lingkup Manajemen Operasional :

1. Perancangan desain sistem produksi dan operasional
  • Seleksi serta perancangan desain produk
  • Seleksi serta perancangan proses dan peraalatan
  • Pemilihan site dan lokasi perusahaan serta unit produksi
  • Rancangan tata letak serta arus kerja
  • Rancangan atas tugas pekerjaan
  • Strategi produksi dan operasional serta pemilihan kapasitas
2. Pengoperasian sistem produksi dan operasional
  • Menyusun rencana produk dan operasional
  • Perencanaan dan pengendalian atas persediaan serta pengadaan bahan
  • Pemeliharaan utilitas mesin dan juga peralatan
  • Pengendalian atas mutu
  • Manajemen sumber daya manusia (tenaga kerja)

Pengambilan Keputusan

Dilihat dari sudut pandang kondisi atas keputusan yang harus ditempuh, ada empat (4) macam pengambilan keputusan :
  • Pengambilan keputusan mengenai suatu peristiwa yang pasti
  • Pengambilan keputusan mengenai peristiwa yang memiliki resiko
  • Pengambilan keputusan mengenai suatu peristiwa yang tak pasti
  • Pengambilan keputusan mengenai peristiwa yang muncul akibat pertentangan dengan kondisi yang lain.

Beberapa jenis pengambilan keputusan dalam manajemen operasi :

-Proses:Keputusan tentang proses fisik serta fasilitas yang dipakai
-
Kapasitas:Keputusan dalam menghasilkan jumlah, waktu serta tempat yang sesuai
-
Persediaan:Keputusan mengenai persediaan meliputi apa yang yang di pesan,
kualitas, kuantitas dan kapan raw material (bahan baku) dipesan.
-Tenaga Kerja:Meliputi proses seleksi, rekruitmen, peng-gajian, PHK, pelatihan,
supervisi, kompensasi serta promosi kepada karyawan dan 
penggunaan atas tenaga spesialis
-Kualitas:Keputusan dalam penentuan mutu barang atau jasa yang diproduksi,
penetapan standart, desain peralatan, karyawan terampil, serta pengawasan atas produk 





Keputusan didalam manajemen Sistem Produksi
  • Keputusan perencanaan strategis jangka panjang didalam sumber daya
  • Desain sistem produktif : pekerjaan, alur proses, tata arus, serta susunan atas saran fisik
  • Keputusan implementasi operasinal : harian, mingguan serta bulanan.

Keputusan Perencanaan Strategik :
  • Pemilihan desain rangkaian produk atau jasa
  • Keputusan perencanaan atas kapasitas, site lokasi gudang, dan rencana ekspansi
  • System pembekalan, penyimpanan serta logistik.

Pengertian Sistem Produksi :

Instrumen yang dipakai dalam mengubah semua sumber daya untuk menghasilkan barang atau jasa.
Ada 3 macam sistem didalam proses produksi :
  1. Proses produksi yang berkelanjutan
  2. Proses produksi yang terputus putus
  3. Proses produksi yang bersifat proyek 

Apabila ada pertanyaan silahkan tuliskan pada kolom komentar. Terima kasih telah membaca manajemen operasional

Comments

  1. terima kasih penjelasan manajemen operasional nya mas

    ReplyDelete
  2. apakah menejemen operasional belajar ekonomi juga

    ReplyDelete
    Replies
    1. iya.. paling tidak menyinggung walau lebih banyak teknisnya

      Delete
  3. Boleh cantumkan sumbernya nggak, Mas Bro? :)

    ReplyDelete
    Replies
    1. wah sumbernya buku2 dan catatan.. beberapa googling juga bro

      Delete
  4. gambarkan dan jelaskan bagaimana man. operasional nya writer

    ReplyDelete
  5. apa pengaruh manajemen operasional terhadat jangka pendek dan jangka panjang dan apa bila ada pengaruhnya apa yang harus dilakukan untuk menghadapi hal tersebut.?

    ReplyDelete
  6. mohon maaf mas...saya ingin tax ad kha contoh skripsi manajemen operasional atau web khusus buat cari contoh skripsi operasional

    ReplyDelete
    Replies
    1. wah saya kurang tahu mas, coba ubek ubek google

      hehehe

      Delete
  7. bagaimana cara mengukur keberhasilan seorang operasioanal manager.

    ReplyDelete
    Replies
    1. Lihat, apakah man. operasional bisa memenuhi, kurang atau bahkan melebihi target yang ditetapkan apa tidak?

      Delete
  8. Kapan manajemen operasional itu dibutuhkan?

    ReplyDelete
    Replies
    1. saat semuanya sudah mulai kompleks, permasalahan, sumber daya yang ada, pengaturan yang makin besar skalanya..
      saat ingin maju, saat ingin lebih maju lagi,

      tergantung owner haha

      Delete
    2. Apakah Manajemen Oprasional Itu Sangat Di Butuhkan ?

      Delete
  9. kalo model manajemen operasi itu apak yaa pak kalo boleh saya tahu. terimakasih

    ReplyDelete
  10. bab di manajemen operasi yang ada itung2anya itu mbahas masalah apa ya mas?

    ReplyDelete
  11. proses pengambilan keputusan operasional??


    ReplyDelete
  12. apa bedanya manajemen operasional dengan manajemen produksi? apakah kedua bidang ini sama atau berbeda? tks

    ReplyDelete
    Replies
    1. tentu berbeda , namun bisa saling berkaitan . manajemen produksi mempunyai peranan utama sbg proses pengelola input menjadi otput yg dihasilkan sesuai dgn yg diinginkan . manajemen operasional mempunyai peranan sbg operating pengelola sistem yg berjalan sehingga output yg dihasilkan menjadi lbh efisien sesuai yg diinginkan

      Delete
  13. Kira" klw pkl ditaksi argo apa ya masalah yang bisa diangkat jadi proposal manajemen operasional?

    ReplyDelete
  14. Sulitan mana manajemen operasional dan manajemen SDM d dunia perkuliahan ?

    ReplyDelete
    Replies
    1. lebih sulit memahami isi hati perempuan :P

      sama saja, sulit tidak itu relatif...

      Delete
  15. terimakasih sudah menjelaskan tentang manajemen operasional

    ReplyDelete
  16. Kelebihan dan kekurangan manajemen operasional?

    ReplyDelete
  17. Berarti manajemen operasional dan ope
    rasi sama aja ya pak?

    ReplyDelete
  18. bagaimana cara mengetahui sistem manager operasional dari suatu perusahaan ?

    ReplyDelete
  19. Jelaskan maksud dari pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti dalam manajemen produksi ? Beserta contohnya

    ReplyDelete
  20. Buat contoh pengambilan keputusan aTas peristiwa yg tmbul karena bertentangn dengan keadaan lain

    ReplyDelete
  21. pengertian model operasional bisnis dan contoh nyata (sebuah perusahaan) itu apa ya pak ?

    ReplyDelete
  22. Jelaskan dampak jika keputusan-keputusan/strategi dalam manajemen operasional tidak maksimal!

    ReplyDelete
  23. Ka saya mau tanya, manajemen operasi dengan manajemen operasional sama kah? Terimakasih:)

    ReplyDelete
  24. ka, klo cara mengukur aliran proses bagaimana?

    ReplyDelete

Post a Comment

Thanks for coming, kritik dan sarannya kami tunggu, berkomentarlah dengan sopan | Mohon maaf apabila komentar atau pertanyaan yang tidak terjawab karena keterbatasan waktu dan ilmu | Semoga artikel ini bermanfaat.